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国有企业的薪酬制度如何确立…
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[转贴] 七种最重要的管理方法 [2007-12-30 09:46:08] 
一个管理人员深信集体工作:他把自己看作是他那个团体的“第一号”,有意地将他的部分责任分给他的团体成员。另一个管理人员则喜欢发命令,对职工的要求首先是纪律。

  当然一个企业常常规定了他的管理人员的管理原则,这是要使整个企业的各个部门有统一的管理风格。

  在下面的表里列举了最重要的管理方法的核心思想。与管理原则无关的是:每个管理者首先必须进行自我安排。

  分权管理

  分权就是转交责任,一个上级不是什么决策都自己作,而是将确定的工作委托给他的下级,让他们有一定的判断和独立处理工作的范围,同时也承担一部分责任。

  提高下级的工作意愿和工作效率。因为参与责任提高了积极性。上级可以从具体工作中解放出来,可以更多投入本身的领导工作。

  漫步管理

  漫步管理的意思是:(尤其是)最高领导不埋头在办公室里而尽可能经常地让下属看见他--就像“漫步”那样在企业转悠。

  企业领导从第一手(直接从职工那里)获知,职工有什么烦恼和企业流程在哪里卡住了。而且,上…… [阅读全文]
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[转贴] 人生跟着心态变 [2007-10-21 13:23:00] 
人生跟着心态变
作者:蒋光宇 来源:《武汉晨报》

罗伯特是美国著名的心理学博士,他在哈佛大学主持了一项为期六周的实验,即老鼠通过迷阵吃干酪的实验,其对象是三组学生与三组老鼠。

他对第一组学生说:“你们太幸运了,因为你们将跟几个天才老鼠在一起搞实验。这些聪明的老鼠能迅速通过迷阵,抵达终点,然后要吃许多干酪,所以你们必须多淮备些干酪放在终点。”

他对第二组学生说:“你们将跟几个普通老鼠在一起搞实验,但它们最后还是能通过迷阵抵达终点,然后能吃到一些干酪。因为它们智能平平,所以你们的期望不要太高。”

他对第三组学生说:“很抱歉,你们将跟几个愚笨老鼠在一起搞实验。这些愚笨老鼠的表现会很差,几乎不太可能通过迷阵到达终点,因此你们基本不用准备干酪。”

六个星期之后,实验结果出来了。天才老鼠果然能迅速通过迷阵,很快就抵达终点;普通老鼠也能到达终点,不过速度很慢;至于愚笨的老鼠,只有一个通过迷阵到达了终点。

其实各组的学生并不知道,参加实验的所有老鼠全都是同一窝的老鼠,根本就…… [阅读全文]
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[转贴] 转换一个思路思考问题 [2007-10-10 23:05:29] 
一个犹太人走进纽约的一家银行,来到贷款部,大模大样地坐下来。

“请问先生有什么事情吗?”贷款部经理一边问,一边打量着来人的穿着:豪华的西服、高级皮鞋、昂贵的手表,还有镶宝石的领带夹子。

“我想借些钱。”

“好啊,你要借多少?”

“1美元。”

“只需要1美元?”

“不错,只借1美元。可以吗?”

“当然可以,只要有担保,再多点也无妨。”

“好吧,这些担保可以吗?”

犹太人说着,从豪华的皮包里取出一堆股票、国债等等,放在经理的写字台上。

“总共50万美元,够了吧?”

“当然,当然!不过,你真的只要借1美元吗?”

“是的。”说着,犹太人接过了1美元。

“年息为6%。只要您付出6%的利息,一年后归还,我们可以把这些股票还给你。”

“谢谢。”

犹…… [阅读全文]
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[转贴] 与成功有约 ---活现推销魂 [2007-10-10 23:00:22] 
解开推销的「智障」和「心结」 从事销售工作性质的人, 如果不能建立一套自我的推销哲学, 那么就绝对不会乐在工作, 感到充实和满足了! 一个人要想拥有成功的人生,那么他首先必须发展一套属于自己的「成功哲学」。你对某事物持什么样的看法,就会造成什么样的结果,不但如此,甚至会影响你用什么样的手段或方式去达成你的人生理想。 你可以发现,许多的企业花了大笔的金钱,其目的只是为了寻找如「我们是一家什么样的公司」、「我们从事的是什么生意」等等这些简单的问题的答案,因为他们相信,只有在把这些都弄清楚了之后,才会有正确的企业理念和文化,也唯有如此,公司未来的发展才会有稳固的根基。 人生也是一样,如果你没有一套属于自己的「成功哲学」,那么你就注定会过着失败的生活,你的人生不会有任何的意义和价值,这时的你若不是随波逐流、自甘堕落,那就是在做虚功,白白浪费了生命和青春。 从事推销工作也是一样,如果你不能建立一套自我的「推销哲学」(也就是我们所谈的『推销魂』),那么你的工作对你而言,没有任何宗旨和价值,你不会觉得你有什么伟大,你不会乐在工作,你不会日日感到充实和满足,当然你更不会有任何的「成功」可言。 推销魂指的是甚…… [阅读全文]
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[转贴] 用肢体语言捕捉你的客户 [2007-10-10 22:59:11] 
 肢体语言是人类的第二语言,它散发着无言的信息,会在不知不觉中影响一个人对你的观感。当你处在不说话的状态中,93%的信息就是从你的表情及坐姿上流露出来——外表占55%,脸部表情占35%,坐姿或站姿占3%。

  作为一名专业的寿险行销人员,尤其应注意自己的“第二语言”。千万别因为无意识的习惯流露,使你的准客户悄然离去。

  一、矫正你的站姿

  1、视线保持水平,轻轻地缩紧下巴,不东张西望。

  2、膝盖并拢,脚跟靠拢,两脚形成的夹角应为45—60度左右。

  3、挺胸收腹,伸直后背。

  4、手可以相叠放于腹前,也可自然垂直,中指贴紧裤缝。

  建议习惯成自然,每天只要坚持如上做法半小时,你的站姿必会大为改观。

  二、端正你的坐相

  古人云:“站有站相,坐有坐相”。那么,你的坐相如何?正确的坐相应该是———

  1、坐椅子时,要坐满椅面的2/3;背部不能躺靠在椅背上,应采微微前倾的姿…… [阅读全文]
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[转贴] 电话行销--有约谈,必有面谈 [2007-10-10 22:57:36] 
掌握电话约谈的技巧 “电话约谈”可谓是行销人员与准保户的第一类接触,如何在这其中与准保户得到有约谈,必有面谈的机会,是每位行销人员所衷心希望的,而您了解电话约谈时应具备的技巧吗? 在行销保险的过程中,"电话约谈"可说是行销人员接触准保户最直接、最快速的一项利器。然而,想在短短的几分钟,甚至数十分钟内,利用电话充分表达行销人员的行销意念、传达保险的意义,做到有约谈、必有面谈的目的,确实掌握住电话约谈应具备的技巧,将是行销人员跨出销售第一步的必备要件。电话约谈技巧 1.由于电话约谈的时间相当有限,故行销人员应该充分掌握开场白的对话,清楚明确的将约谈的重点表达出来,并让准保户明了您的用意。 2.通常电话约谈的目的在于取得与准保户正式面谈的机会,并与准保户约好面谈时间与地点,所以行销人员要切记这个目的,不要偏离主题太远。 3.在与准保户做电话约谈时,首先,行销人员应先行介绍自己及服务的公司,并将约谈的用意表明。如果可能的话,行销人员最好能告诉准保户,您是透过什么样的管道取得准保户资料的。 4.行销人员在与准保户进行电话约谈时,最好能先对准保户的个人基本资料有所了解;另外,行销人员最好随…… [阅读全文]
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[转贴] 经典话术:让电话线吊起客户的胃口 [2007-10-06 11:09:26] 
经典话术:让电话线吊起客户的胃口
电话约访顾名思义就是通过电话沟通实现与准保户见面的目的。保险产品功能的载体是保险单,保险单是法律合同。签署法律合同是一件严肃而严谨的事情,关系到合同双方的权利与义务。签署合同必须现场进行,谈论合同事宜也通常应当当面进行。因此,保险产品通过电话直接销售,成功率通常比较低。我们打电话的目的是争取到与准保户面谈的机会。当然,在电话里如果我们能够亮明身份,谈到保险,依然能够得到对方的邀请是最好的,这样我们等于还没有与对方见面就把“水”烧到了一定温度,见面以后只要再加一把“柴禾”,就比较容易把这锅“水”烧开。下面是两个电话约访的小案例,仅供参考。

  案例一:

  营销员:王总您好!我是保险公司的小张,现在打电话不知方便否?我们在上周聚网组织的沙龙上见过面,我是按照您给我的名片上的电话和您联系的。

  王 总:我想起来了。

  营销员:王总,上次沙龙上我认识了包括您在内的很多朋友。我觉得大家都很真诚。我知道很多朋友上班都是坐班制,有时还经常加班,很少有时间聚会。我…… [阅读全文]
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[转贴] 五招让他做终生客户 [2007-07-14 09:01:59] 
最成功的公司总是非常重视和客户建立终生的关系。客户导向型的公司知道,和客户建立关系并提供后续的服务,是提升客户保有率和销售增长的关键因素。《专家杂志》日前发表文章《终生客户!》(Customers For Life!),介绍了5个非常有效的客户服务的技巧:

    1、 低调承诺,超额兑现。要建立信誉度,不要做出你不能兑现的承诺。君子一言,驷马难追。

    2、 关注小事情。要养成快速回电话、回邮件和做出其他回应的习惯。跟进,跟进,再跟进。

    3、与客户保持联系,并做好记录。花些时间来记录会议和电话交流的相关内容。保留一份客户服务的书面记录--当客户被重新分配给另外一位客服代表的时候,这种做法就非常奏效。

    4、 给客户发送促销礼品。比如印有你公司图片或联络电话的咖啡杯、日历等。

    5、建立一个反馈系统,来了解客户是如何评价你提供服务的质量和数量的。服务不是由你预先设定和想象的,而是取决于客户是如何感知、如何评估它的价值…… [阅读全文]
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[转贴] 10大传世技巧开发新客户 [2007-07-14 09:01:21] 
成功销售的能力,与你的客户质量直接相关。因此,销售最关键的一步就是准确找到需要你产品或服务的人。然而,并不是每个企业都能清楚地告诉它的销售人员,如何开发客户,找到需要自己产品和服务的人。

    成功销售的能力,与你的客户质量直接相关。因此,销售最关键的一步就是准确找到需要你产品或服务的人。然而,并不是每个企业都能清楚地告诉它的销售人员,如何开发客户,找到需要自己产品和服务的人。

    以下 10 条“营销圣训”是进行成功销售和开发客户的法则。实践证明它们是行之有效的。

    一、每天安排一小时。

    销售,就象任何其它事情一样,需要纪律的约束。销售总是可以被推迟的,你总在等待一个环境更有利的日子。其实,销售的时机永远都不会有最为合适的时候。

    二、尽可能多地打电话。
…… [阅读全文]
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[转贴] 营销成功的十个绝招 [2007-07-14 09:00:44] 
1.一次成功的推销不是一个偶然的故事,它是学习、计划以及销售代表的知识和技巧运用的结果。
2.事前的充分准备与现场灵感所综合出来的力量,往往很容易瓦解坚强对手而获得成功。
3.获取订单的道路是从寻找客户开始的,培养客户比眼前的销量更重要,如果不发展新顾客,销售代表就不再有成功之源。
4.了解客户并满足他们的需要。不了解客户的需求,就好像在黑暗中走路,白费力气又看不到结果。
5.客户没有高低之分,却有等级之分。依客户等级确定拜访的次数、时间,可以使销售代表的时间发挥出最大的效能。
6.推销的黄金准则:你喜欢别人怎样对你,你就怎样对待别人;推销的白金准则:按人们喜欢的方式待人。
7.让客户谈论自己。让一个人谈论自己,可以给你大好的良机去挖掘共同点,建立好感并增加完成推销的机会。
8.为帮助客户而销售,而不是为了提成而销售。
9.对客户的异议自己无法回答时,绝不可敷衍、欺瞒或故意反驳。必须尽可能答复,若不得要领,就必须尽快请示领导,给客户最迅捷、满意、正确的答案。
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