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第五次加息让保险业进入紧张状态
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第五次加息让保险业进入紧张状态 [2008-04-16 20:16:08]

央行在第四次加息后不到一个月(仅24天),第五次提高存贷款利率,其目的是抑制预期通货膨胀。近来基本生活用品以两位数上涨,平均物价指数上涨了6.5%,全面高出了经济学家称之为“不易觉察的上涨率”5%的水平,现在每个人都强烈地感受到物价在上涨。预计在今年还会再次或多次加息,从而缓解人们躁动不安的心情。

利差返还进入倒计时

如果如说前四次加息,保险业可坐视不理,岿然不动,那么这次加息开始令保险业进入紧张状态,有的公司不得不动了。经过1996年至1999年七次降息的代理人都知道,保险公司切换了三个预定利率的险种,中国人寿、太平洋寿险和平安保险公司在1998年的版本中都推出了利差返还型险种,其中太平洋人寿承诺按三年定期存款利率计算利差返还,而第五次加息后,三年定期存款利率达到5.22%,超过98版保单预定0.22个百分点,意味着该公司将率先开始做利差返还准备。中国人寿与二年存款利率挂钩,虽然当前的二年定期利率为4.5%,但距5%的预定利率已十分接近,该公司也不得不进入倒计时状态,为利差返还做准备。

利差返还引发的连锁反应

不难预见,利差返还将在今年年底和明年形成定局,保险公司必须为客户兑现合同。而一旦兑现利差返还就会引发一连串的市场效应,对客户、保险公司及代理人带来多种影响。

1、兑现利差返还“喜上加霜”

       拿到利差返还的客户自然感到欢喜,看到微乎其微的所得,肯定对利差返还提出质疑“为什么这么少,怎么算的,怎么给的?”所以,服务人员必须预先做好相关准备,拿出计算公式为客户讲解。

       我们拿到太平洋98年的老来福险种条款,其利差返换部分的规定为:按每年11日计算上年度平均三年定期存款利率,如果高于合同预定利率5%,则将利差部分累积起来,并于生存金领取日,一次性为客户兑现。且利差部分也按三年定期利率累计本息。有利差返还必须给客户提供书面通知。

利差=上一保单年度末的保险单现金价值×(平均利率计算保险费的预定利率)。

       按照这个公式简单计算一下。假设某客户1998年投保,当时年龄20岁,买了10分老来福,20年交,每年交2130元。今年是第9个保单年度,现金价值为14766元。假设2007年度的平均三年期存款利率为5.1%,那么该客户本年度可得到的利差返还大致为14766×5.1%-5%=14.766元。

       这个数字对客户来说是没有任何吸引力的,觉得买保险真没意思。但对保险公司来说则是很大一笔支出,有点不堪重负。所以,利差返还真有点里外难受。

2、利差返还令低利率保单浮出水面

       更难受的是,大量客户不但买了利差返还保险,还买了1999年以后的低预定利率保险。他们拿到利差返还通知书后会质疑保险公司,我们99年以后买的保险,费率很高,为什么没有利差返还?保险公司当然可以解释说合同没有规定。客户还会再次质疑,老保单的预定利率在5%,新保单的预定利率在2%2.5%,远低于老保单,更应该有利差返还,即使合同没有规定,你们保险公司也该这样做。如果不给返还,我们退保!如果这些呼声连成一片,保险公司将遭受空前危机。不给不是,给了也不是!

       怎么解决这个问题,是摆在这个保险业面前的难题,是对老公司的巨大考验。中国保险业实在太年轻、太稚嫩了,几乎各家公司都缺乏长期战略眼光,对金融和经济的变化预测不足,整天想着做大做强,上市圈钱,把保险经营和诚信看的太简单。我们预言,中国保险业肯定会为此付出巨大代价,保险公司必然会大出血,上市公司的股票会大受影响。

       市场就是这样的效应,一旦大家觉得保险公司做事不合理,必然引起激愤,难以想见的事情都会发生。如果保险公司现在不做好准备,必然会遭遇前所未有的信誉危机。

新公司的崛起

       存款利率一涨再涨,必然催化预定利率的上涨。老公司肯定不愿意轻易提高预定利率。因为一旦提高,低预定利率保单也必须兑现利差,分红险或许勉强应付,而传统险则必须兑现利差。保险公司本来就非常紧张的财政收支会因此而雪上加霜。那些收了大笔保费的公司现在的日子肯定不好过了。

新公司肯定对预定利率提高持欢迎态度,希望通过优惠价格获得更多的营业收入。新公司在进入市场后举步艰难,非常希望获得保费,但他们的影响、品牌、人力、人才都远不及老公司。他们开拓市场的筹码只有两张——保险法和高预定利率保单。他们新进保险市场,没有历史包袱,可以轻装前进,自然会迅速推出高预定利率保单,或者通过间接提高万能险保底结算利率的办法来吸引客户。

新公司的代理人会对客户说:“你买老公司的产品有多大价值?现在存款利率都这样高了,你们还得按低利率保单交费,无谓地多花钱,而且还要不断花下去,太不值了。”新公司的销售动作,有可能引发客户退保,转过来购买新公司保单,退保风潮将一浪高过一浪。老公司代理人难以销售保单,赚不到用金,要么离开保险行业,要么转到新公司去卖高预定利率保单。他们会对老客户说:“正是为了客户利益才到新公司来的。”保险公司的人力危机将再次发生,老公司的优势将受到削弱。

真有点风水轮流转,老公司怎么可能占尽天下所有利益,总得给新公司一些好处,让他们活下去吧。

       加息对保险业来说是件好事,可以催生预定利率的调整、教育老公司以长远的战略眼光完善经营管理、给新公司带来机遇、给行业带来活力、让行业真正成熟和繁荣起来。保险行业发展了,代理人的日子也就好过了。

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