近期各家媒体报道了关于华为年仅26岁的员工张锐在深圳某小区内自缢身亡的事件,华为再一次成为了舆论关注的焦点。大家都在质问着一件事情，哪就是谁该为这件事情负责？是谁将一位年轻的生命就此断送？目前谈论的观点有两种：第一种是企业内部管理原因，由于公司的管理上存在漏洞，导致员工工作压力过大，造成员工选择了死亡来逃避压力；第二种说法就是员工素质太差，主要是由于员工缺乏心里承受能力，致使员工稍有挫折和困难就失去信心而无法面对现实，因此走上不归路。其实不论那种说法，这都暴露出目前国内企业热衷于经济效益而忽略给员工减压是直接的原因。从企业的角度上来说员工的损失也比某个行业受到的打击更大。对于时下不论什么样性质的企业，都是以员工为公司带来的收益来衡量人才能力、智慧的唯一标准，虽然人才给企业带来经济收益这完全是市场需求所致，这个需求并没有错，但是当他们在市场经济的浪潮中，冲锋拼杀的时候，企业所管理者却对他们所承受的压力完全的忽略，觉得他们就是为工作而工作的，并没有从一个团队的角度去考虑，他是否需要火力支援，是否需要帮助？他是否能坚强的归来？也许是经济刺激了所有人的神经，对于什么叫关爱他人，已经不是用感情去投入了，而是实际的金钱吧！笔者也和一些朋友谈过这方面的问题，如果金钱和集体荣誉感同时放在面前，90％以上的人会选择金钱，而不是荣誉感，因此可以看出现在社会人群的现实感实在令人不敢恭维。但是作为一个社会的一份子，现在的就业压力、住房压力、养家、养车、供孩子上学、扶养双亲老人等压力都是现代人最为关切的问题，而且金钱却是他们唯一能为这些带来基础保障的必需，所以他们的选择也是无奈的。

总之，从华为员工的自杀给我们说明的一个问题就是在追究社会责任的同时还要想着员工自己的问题，当你觉得失落，没有信任和成就的时候，要想着你的家人在等你归来，虽然企业没有归属感，但是家还是咱们唯一可以小憩你疲惫身体的地方，不要让家人失望，勇敢点、坚强点活着。从企业来说也应该做点事情来挽回这样的事情再度发生，《孙子兵法》中有这样一句话：“道者，令民与上同意也，故可与之死，可与之生，而不畏死”，其实这句就是强调领导和下属之间意愿协调一致的重要性在于沟通和交流，给自己的员工一个减压的方式，给一种成就的归属感，这样才可以安民心，才可以大稳常胜。

最后就是希望，管理者和人才双方都要从自身上找到问题，作为管理者及时去沟通和交流放下高高在上，不做调查研究就发布指示和命令官派做法，不要纸上谈兵；人才一定要加强自身一切抗击外界因素能力，增加自我保护意识，这样才能坚强勇敢的战斗！在这里我们为死去的人哀悼，为活着的人加油，明天属于活着的人来奋斗！