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团队建设 [2008-05-05 11:22:32]

1,增员难

避免低声下气,是一个行业的选择,录取流程要规范。培训系统衔接要跟进。保险不但是收入好的来源之一,更是可以锻造学习的地方。学到东西,丰富自己了。就是值得了。

2,不来参加早会

当自己有增员时,有了责任,有了目标,就有了该来的理由,和锻造自己的冲动和欲望。

3,批评主管和公司

在有意无意见是自己带了头,做了楷模,得到了效仿。

4,业务跳槽,不干

团队的向心力少了,没了,一个沟通,一个培训的线有多重要,心顺了,事就顺了。

5,卖了保单,钱赚少了。

要做到客户和业务员双赢,保险公司永远不会输的。

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