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| 中国人寿董事长：保险资产管理要上一个新台阶
[2007-11-14 17:22:50] |
在财富管理日益成为金融服务核心内容的今天，保险及保险资产管理业如何才能在金融服务领域竞争中取得优势，真正实现做大做强，又好又快发展的目标？记者近日走访了中国人寿资产管理有限公司缪建民董事长。
记者：在社会财富管理竞争激烈的情况下，保险业无疑面临着巨大的挑战和机遇，您是如何看待这个格局的？
缪建民：我国保险业起步晚，整体实力还较弱，突出表现在保险资产占金融资产的比例较低；保险业提供的产品和服务比较单一，主要产品还是传统理财和普通寿险，缺乏产品创新机制和创新能力。在保险资产管理业务方面，目前主要以管理行业内的资金为主，保险资产管理的市场化程度还不高；传统保险业是负债主导的业务，这种传统负债文化不能适应金融综合经营及市场日新月异的变化和发展的需要。
记者：面对中国经济社会发展的战略机遇期，保险资产管理行业要进一步增强创新能力，拓宽服务领域，您认为目前亟待做好的工作有哪些？
缪建民：首先是整合保险资源，积极拓展第三方业务。近年来，保险资产管理行业取得了快速的发展，资金运用规模不断扩大，风险得到有效防范和控制，投资收益率稳步提高。但是，保险资产管理行业还没有有效地走出行业范围，现有管理的资产仍以保险资产为主。为此，中国人寿资产管理公司提出了资产管理要尽快“走出行业、走向社会、走向国际”的要求，加快拓展第三方业务，满足大众对于保险资产管理的需求。通过整合保险资源，充分发挥保险营销网络的优势，推动企业年金、委托投资、投资咨询等业务的快速发展，同时加快推进保险基金管理公司的设立。
其次是加快产品创新，积极推出保险资产管理产品。在综合经营的趋势下，各类金融机构提供产品的趋同性、替代性日益显现，因此加大产品创新的力度、加快产品推出的速度、增强产品的竞争力成为各机构应对市场变化的重要方式。目前，传统的保险保障型产品仍是保险业的主要产品形式。对于这类产品，重点是加强资产负债匹配管理。根据国际经验，在综合经营不断加深的情况下，不同金融机构在产品创新方面的能力，在很大程度上决定了其在金融市场的地位。当前，保险除了要继续创新负债型产品外，重点要创新保险资产管理产品，除了要尽快创设基金管理公司外，还可同时以投资咨询的形式推进保险资产管理产品的销售，同时加快保险“债权计划”的配置，丰富保险资产管理的产品线，提升保险资产管理的核心竞争力。
第三是优化资源配置，提供一站式金融服务。随着居民财富的快速增长，市场对于财富管理的需求日益多样化和差异化，仅凭借单一的产品和简单的服务很难在激烈的市场竞争中取得有利的位置。要切实贯彻落实国务院23号文件，保险业应进一步优化资源配置，加强对战略性资产的投资，提升应对市场周期、利率周期以及人口老龄化风险的能力，增强在通胀环境下保险业特别是寿险业的核心竞争力，同时可积极探索通过收购、兼并等形式进入相关金融子行业，既分享当前经济发展带来的保值、增值机会，又为客户在细分市场中提供更加多样化的金融产品和专业化的金融服务，推动保险业由传统负债管理为主转向资产负债的协调发展，使保险机构向综合金融服务机构转变。
记者：看来在财富管理成为现代金融服务主要形式的今天，保险资产管理公司必须走出行业，走向社会，才能更好地发挥功能和作用，在金融市场的竞争中争得主动。
缪建民：是的。推进市场化管理，提升专业化水准非常重要。保险资产管理公司成立的时间比较短，到目前只有3年多，虽然取得了很大的成绩，但毕竟经验不足、还没有经历过完整的经济周期。因此还迫切需要通过建立科学合理的组织架构，推进市场化管理机制，引入专业化的投资管理人才，坚持专业化发展方向，提升保险资产管理行业的核心竞争力。保险资产管理要走市场化道路，关键是要建立健全绩效导向的、市场化的人才筛选机制、考评机制和激励机制，只有这样才能打造具有市场竞争力的资产管理团队。为此，需要不断加强与国际顶尖资产管理公司的交流合作，加强对宏观经济、金融市场的研究，提升投资决策的科学性、前瞻性。 |
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